Entenda como realizar o transporte de cargas eficiente

O transporte de cargas é um setor que constantemente necessita de planejamento e inovações em sua rotina. Isso porque, é primordial garantir que suas operações sejam realizadas de maneira eficiente, por isso, estratégias, investimentos em boas práticas e a implementação de recursos tecnológicos, são os fatores que ajudam a trazer eficiência.

Neste contexto, as demandas que mais necessitam disso são os cumprimentos de prazos, a busca pela satisfação dos clientes, precificação dos serviços, dentre outros. Desta forma, sem que haja o controle adequado e um planejamento eficaz, prejudica até mesmo a produtividade e a potencialidade do negócio.

Diante disso, a seguir, explicaremos como realizar o transporte de cargas de maneira eficiente. Confira e saiba tudo!

O cenário do transporte de cargas no Brasil

Primordialmente, segundo pesquisa realizada pelo administrador Roberto Vatan dos Santos, o setor de transporte fatura mais de R $40 milhões. Sendo que movimenta dois terços das cargas do país, além disso, 65% dos fretes do transporte de cargas é realizado por meio de caminhões, logo, o modal rodoviário é o mais utilizado para a movimentação de mercadorias diversas.

Ademais, o transporte de cargas no Brasil tem sido feito por diferentes tipos de profissionais. Dado que tanto pode ser realizado por pequenas, médias ou grandes empresas, e também por profissionais autônomos, os caminhoneiros.
Assim também, segundo os dados do anuário CNT do transporte, nos últimos anos houve um crescimento de 23,02% de rodovias pavimentadas no país. Contudo, o aumento na venda de veículos foi bem maior no mesmo período, com cerca de 184,2%. Outros dados ainda revelam que 43% dos caminhões trafegam vazios, com isso, elevam os custos dos fretes.

Sendo assim, torna-se fundamental realizar algumas ações, no intuito de assegurar a eficiência na gestão de transportes de cargas e atrair os resultados desejados.

Planejamento

O planejamento é o primeiro passo para alcançar eficiência em qualquer atividade dentro de uma empresa. E no transporte de cargas, a elaboração do planejamento garante boa produtividade em seus processos e ainda, reduz custos.
Em função disso, a busca por dados relacionados às operações auxilia na identificação de falhas, riscos e oportunidades. Além do mais, pode-se criar planos de ação como forma de solucionar possíveis problemas.

Posto isso, os principais dados a serem analisados são:
O número de funcionários de sua empresa
O tamanho de sua frota
O custo total com combustível
A média de consumo de cada veículo da frota
Os principais clientes
O ticket médio de cada um deles

Recursos Tecnológicos

O uso de tecnologia nos processos logísticos tem crescido cada vez mais, com a implementação de softwares, plataformas e ferramentas, têm sido um diferencial competitivo considerável para o setor. Pois, tecnologia qualificada é um fator que agiliza as demandas e oferece mais assertivos, a partir de melhores resultados e múltiplas vantagens. Assim sendo, considera-se importante que sistemas digitais também auxiliam nos processos logísticos e principalmente automatiza cada etapa existentes

Manutenção

Certamente, as manutenções preventivas e corretivas nas frotas devem ser obrigatórias e realizadas com determinada frequência. Por consequência, diminui as chances dos caminhões ficarem parados no meio da estrada.
O recomendado é que as transportadoras organizem um checklist, a fim de que possa fazer vistorias constantemente, além da troca de peças e equipamentos, assim evita-se possíveis falhas.
Além disso, deve-se conferir fluidos dos veículos e troca de óleo no prazo estipulado, o que assegura a longevidade e a qualidade das frotas, resultando em impactos positivos e aumento na lucratividade da empresa.

Controle de gastos

Em relação ao controle de gastos, é um ponto relevante no transporte de cargas, visto que envolve os recursos financeiros utilizados nas operações. Por isso, com o controle rígido, contém-se, por exemplo, gastos desnecessários.
Dessa maneira, pode-se usar planilhas ou softwares de gestão que ajudam a organizar os recursos financeiros. Exemplo disso, são os gastos com combustível, manutenção das frotas, pedágios, alimentação dos motoristas, entre outros. Com isso, permite otimizar a gestão do transporte de cargas, ainda mais com a possibilidade de análise das rotas.

Indicadores de desempenho

Sobre os indicadores de desempenho, é visto como algo crucial para qualquer atividade dentro da empresa, uma vez que avalia o rendimento e eficiência dos processos logísticos.

Devido a isso, os indicadores são de extrema importância para entender qual é o papel de cada colaborador dentro dos negócios. Outro ponto, é que facilita a comunicação entre a comunicação entre as partes , alinhando os esforços, com intuito de conquistar de modo rápido e objetivo as metas impostas.

Portanto, para alcançar a eficiência necessária no transporte de cargas é imprescindível a implementação de algumas ações, a fim de obter melhoria da gestão e dos resultados. E as transportadoras que buscam isso garantem maior desempenho, diferencial competitivo e a satisfação de seus clientes.